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Produits pharmaceutiques, e-commerce, automobile, produits culturels, denrées alimentaires… Certains prestataires de transport et logistique se sont concentrés avec succès sur un marché ciblé.
Extraits de l'article du 23 mars, signé Diane-Isabellle Lautrédou :
Ceux qui sont positionnés dans l'alimentaire résistent mieux. Les surgelés par exemple : « Pour nous, 2008 fut une année exceptionnelle, avec un volume d'activité en progression », se souvient Rui Pereira, responsable du développement du réseau Sofrilog, qui compte 40 entrepôts, totalisant 1,2 million de mètres cubes.
Les prestataires logistiques de niche ont consolidé leur croissance en complétant leurs stratégies commerciales ou en élargissant leurs moyens.
Une stratégie de développement également choisie par Sofrilog, qui a acquis plusieurs sociétés de transport et logistique en cinq ans, parmi lesquelles les trois entrepôts franciliens [de son principal concurrent], « qui nous ont permis de franchir le seuil du million de mètres cubes d'entreposage contre 800.000 à l'origine », indique Rui Pereira.
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