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SOFRILOG embarque aux côtés de Yannick Bestaven et de son partenaire titre Maître CoQ

Sofrilog, l’expert en logistique et transport frigorifiques, engagé au quotidien à livrer ses clients, professionnels de l’agroalimentaire, poursuit son engagement dans le milieu du sport et rejoint les partenaires officiels soutenant Yannick Bestaven, vainqueur du dernier Vendée Globe avec son partenaire titre Maître CoQ. Objectif : être le premier skipper à gagner deux fois consécutives la mythique circumnavigation au départ des Sables-d’Olonne le 10 novembre 2024 pour partager cette aventure avec le plus grand nombre, ce qui n’avait pas été possible lors de l’édition précédente en raison de la crise sanitaire. Si Yannick compte déjà le soutien des 2500 collaborateurs et éleveurs Maître CoQ, il peut également être assuré de celui des 1440 employés Sofrilog !

Prise de vue en hélicoptère de l'IMOCA Maître Coq V en vue de la RDR 2022.

Photo de Hervé Müller et Yannick Bestaven sur le bateau de classe IMOCA Maître CoQ V

Un partenariat qui fait sens pour le spécialiste du transport et la logistique grand froid qui retrouve dans ce projet des valeurs communes à l’entreprise :

Hervé Muller, Directeur général de Sofrilog Ouest : « Notre visite au chantier de la Rochelle en janvier dernier nous a permis de mesurer combien Sofrilog, Yannick et sa team Maître CoQ partagent des valeurs communes : même recherche de l’excellence, même façon d’aborder les sujets avec pragmatisme et humilité, même souci du travail collectif où chacun peut apporter sa pierre à l’édifice.

Nous retrouvons là nos valeurs de professionnalisme, de proximité, de confiance et d’esprit de d’entreprise que nous nous faisons nôtres les uns comme les autres. Yannick et son staff ont comme les équipes Sofrilog ce total dévouement à l’ambition finale de victoire ; dans la course pour Yannick et son équipe, dans la réalisation du meilleur service possible à nos clients pour Sofrilog. »

Pour Sofrilog, ce partenariat « établi avec Maître CoQ, l’un de nos plus anciens clients, avec lequel nous travaillons depuis 1976 », permettra de réunir ses nombreux collaborateurs autour d’un projet fédérateur fort et de leur proposer des expériences uniques et exceptionnelles au moment du départ et pendant les courses, mais aussi « tout au long de l’année, en suivant les préparatifs des compétitions. Ce sera aussi pour nous l’occasion de partager des temps forts avec nos clients, surtout au moment du Vendée Globe, une course née en Vendée, comme Sofrilog Ouest ! Nous espérons vibrer à l’unisson en suivant les courses de Yannick et Maître CoQ et que notre logo présent sur le mât franchira la ligne victorieux en début d’année 2025 ! »

 

Sofrilog et Maître CoQ, une collaboration quotidienne depuis 47 ans, et une même ambition d’excellence.

Roland Tonarelli, Directeur général de Maître CoQ : « Nous sommes très heureux de partager l’aventure du prochain tour du monde et des courses en amont avec Sofrilog, partenaire historique avec lequel Maître CoQ travaille au quotidien sans discontinuité depuis 47 ans.

Bienvenue à bord à ce bel équipage qui rejoint notre communauté de soutien à Yannick ! Ensemble, en route vers une prochaine aventure collective que nous espérons bien partager avec le plus grand nombre aux Sables-d’Olonne au départ comme à l’arrivée ! »

 

À propos de SOFRILOG :
Spécialiste de la logistique et du transport grand froid, le groupe SOFRILOG est solidement implanté en France et s’ouvre à l’international, au Maroc et en Europe. Il représente aujourd’hui 40 sites pour un volume de 1 500 000 m³ d’entreposage grand froid, 360 véhicules frigorifiques, et 1 440 salariés. Le groupe s’appuie sur des valeurs fortes – Professionnalisme, Proximité, Confiance, Esprit d’entreprise – pour accompagner ses clients industriels, distributeurs, grossistes ou négociants, sur leurs besoins transport et logistiques les plus spécifiques. Pour en savoir plus : www.sofrilog.com

SOTRALIM rejoint le groupe SOFRILOG

SOTRALIM vient renforcer l’offre de services de SOFRILOG dans le conditionnement de produits surgelés, et permet à ses clients de s’appuyer sur les capacités logistiques et transport du groupe SOFRILOG.

Vue aérienne de l'entrepôt SOTRALIM Situé à Dunkerque, à proximité du terminal container, SOTRALIM est spécialisé dans la transformation et le conditionnement des produits surgelés, principalement produits de la mer, depuis plus de 30 ans.
Avec sa plateforme de près de 50 000 m³ en froid négatif et près de 1 000 m² d’atelier de conditionnement, le site emploie 80 personnes. Certifié IFS Food 7 (conditionnement de produits alimentaires nus), MSC (pêche durable), BIO (agriculture biologique), ASC (aquaculture) et Label Rouge (qualité des produits), SOTRALIM a toujours évolué pour rester un acteur de référence pour accompagner l’ensemble de ses clients.

SOTRALIM propose de nombreuses prestations « à façon », de la découpe manuelle (filets de saumon, blocs de poisson, longes de thon, saumonettes, ailes de raie…) jusqu’à la mise sous vide automatique individuelle, en passant par la mise en sachet automatique et manuelle, le Flow pack, le Skin pack, la barquetteuse et l’étiquetage…

 

Manutentionnaires travaillant dans l'entrepot

 

Thierry DUSSOSSOY, fondateur de SOTRALIM, a réfléchi à la transmission de son entreprise et à l’entrée de SOFRILOG dans son capital en 2011 : « C’était pour moi le moyen de poursuivre le développement de mon entreprise que j’avais créée et d’assurer sa transmission dans l’intérêt de mes équipes et de mes clients ».

« Nous sommes heureux de rejoindre un groupe familial partageant les mêmes valeurs, comme la proximité avec nos clients, et qui donne une suite logique à notre histoire », déclare Hubert DUSSOSSOY, Directeur Général de SOTRALIM.

« Ce nouveau rapprochement s’inscrit dans notre stratégie de développement, en élargissant ainsi notre offre avec des prestations de conditionnement de SOTRALIM, pour apporter toujours plus de valeur à la supply-chain de nos clients », complète Rui PEREIRA, Directeur Général du groupe SOFRILOG.

Pour être toujours une référence sur son marché, SOTRALIM est sensible à l’innovation.
La société investit dans du matériel dernière génération. Dernier exemple en date : une barquetteuse pour le conditionnement de crevettes. Et elle prévoit l’achat d’une nouvelle machine unique sur son marché cet été pour développer son offre et des équipements permettant de développer sa sobriété énergétique.

 

À propos de SOFRILOG :
Spécialiste de la logistique et du transport grand froid, le groupe SOFRILOG est solidement implanté en France et s’ouvre à l’international, au Maroc et en Europe. Il représente aujourd’hui 40 sites pour un volume de 1 500 000 m³ d’entreposage grand froid, 360 véhicules frigorifiques, et 1 440 salariés. Le groupe s’appuie sur des valeurs fortes – Professionnalisme, Proximité, Confiance, Esprit d’entreprise – pour accompagner ses clients industriels, distributeurs, grossistes ou négociants, sur leurs besoins transport et logistiques les plus spécifiques. Pour en savoir plus : www.sofrilog.com

SOFRILOG et NJS FARAMIA lient leur avenir

SOFRILOG et NJS FARAMIA ont décidé d’un avenir en commun afin de permettre le développement de l’entreprise créée par Victor FARAMIA. Sophia, Nicolas et Jérôme FARAMIA ont souhaité à travers ce rapprochement capitalistique s’adosser à un groupe d’envergure nationale afin de donner une nouvelle dimension à leur entreprise.

 

Logo NJS FARAMIA

NJS FARAMIA est une société familiale spécialisée dans le transport et la logistique sous température dirigée, créée il y a près de 40 ans par Victor FARAMIA et qui compte plus de 170 collaborateurs et 120 cartes grises en appui sur 5 agences transport dans le Sud-Est et en Ile-de-France, et sur ses deux entrepôts de Vitrolles (13) et de Nice (06).

 

« Voir NJS FARAMIA et mes 3 enfants adossés au groupe SOFRILOG, c’est la perspective de beaux développements pour l’entreprise que j’ai créée et aussi faire perdurer l’esprit d’entreprenariat familial si important pour moi en additionnant les valeurs et les forces de chaque entité », rappelle Victor FARAMIA.

NJS FARAMIA est un acteur engagé dans la recherche de solutions de livraison innovantes au travers d’investissements vertueux permettant de réduire l’empreinte carbone et les nuisances sonores, reconnu par ses grands clients historiques pour sa qualité de service et sa réactivité.

« Avec ma sœur Sophia et mon frère Nicolas, se rapprocher et s’engager aux côtés de SOFRILOG, nous est apparu comme une évidence afin d’asseoir notre position auprès de nos clients historiques qui nous ont toujours fait confiance et de continuer à les accompagner sur tous les enjeux qui vont se présenter dans les années à venir » confirme Jérôme FARAMIA, Directeur Transport et Commercial.

Avec l’arrivée de NJS FARAMIA, et après le déploiement géographique de son offre transport en 2021 et 2022, SOFRILOG confirme sa stratégie de développement dans les flux de distribution.
Le positionnement stratégique de NJS FARAMIA dans le Sud-Est et en Ile-de-France vient renforcer la couverture transport nationale de SOFRILOG, en appui sur la 2ème génération de la famille FARAMIA qui reste aux commandes opérationnelles de l’entreprise.

« Le développement de l’entreprise NJS FARAMIA porté par l’action de Victor FARAMIA depuis sa création est incroyable et c’est pour notre famille une grande fierté de s’associer aujourd’hui avec ses 3 enfants » insiste Marc BLANCHARD, Président du groupe SOFRILOG.

Camion NJS FARAMIA

L’ensemble, qui représente aujourd’hui 42 entrepôts et 20 implantations transport à l’échelle nationale, permet d’ancrer le positionnement d’opérateur logistique global du groupe SOFRILOG, d’accélérer son développement transport et d’être force de proposition pour continuer à accompagner ses clients.

« Depuis sa création, SOFRILOG a toujours positionné ses clients au coeur de sa stratégie en les accompagnant au fil du temps sur une offre de service la plus élargie possible. Cette ambition se confirme à travers ce beau rapprochement qui va permettre le développement de notre offre au travers de toutes les activités de NJS FARAMIA et aussi la consolidation de notre maillage transport sur le sud-est de la France en s’appuyant sur toutes les équipes en place » conclut Rui PEREIRA, Directeur Général du groupe SOFRILOG.

Pour cette opération, SOFRILOG a été accompagné pour les audits financiers et sociaux par Christophe CHARETON, associé de TALENZ AXE FIDORG et ses équipes et, pour les aspects juridiques de la transaction et notamment la documentation transactionnelle par Isabelle de la GORCE avocat associé PwC Société d’Avocats et ses équipes, Delphine Bry-Durousseau, Alexandra Violain, Vanessa Bigdad, et NJS FARAMIA par Emmanuel Xerri , Jérémy Zeller de Clear Watter conseil auprès des cédants et par Myriam Cuvellier (droit des sociétés), Martine Panossian (droit social), Stéphanie Gloaguen-Manenti (droit fiscal), cabinet d’avocat BBLM.

À propos de :

SOFRILOG : Spécialiste de la logistique et du transport grand froid, le groupe SOFRILOG est solidement implanté en France et s’ouvre à l’international, au Maroc et en Europe. Il représente aujourd’hui 42 sites pour un volume de 1 400 000 m3 d’entreposage grand froid, 340 véhicules frigorifiques, et 1 300 salariés. Le groupe s’appuie sur des valeurs fortes – Professionnalisme, Proximité, Confiance, Esprit d’entreprise – pour accompagner ses clients industriels, distributeurs, grossistes ou négociants, sur leurs besoins transport et logistiques les plus spécifiques. Pour en savoir plus : www.sofrilog.com

PWC : Société d’Avocats est membre de PricewaterhouseCoopers International Limited. Avec plus de 450 avocats et professionnels, dont 70 associés, à Paris et en régions, PwC Société d’Avocats offre sa pluridisciplinarité en matière de droit fiscal, droit des affaires ou droit social.

TALENZ AXE FIDORG est un cabinet d’audit, de conseil et d’expertise comptable, indépendant et implanté depuis plus de 40 ans dans les principaux secteurs d’activité de l’économie. Fort de plus de 500 collaborateurs, TALENZ AXE FIDORG accompagne les organisations dans leurs fiabilités des données financières, dans l’amélioration de leur organisation et dans leurs projets de développement. TALENZ AXE FIDORG apporte son expertise pluridisciplinaire et une approche sectorielle forte. L’équipe du département conseils en transaction intervient dans les missions de conseil en fusions acquisitions, de due diligence acquisition, d’évaluation de titres ou d’actifs, de préparation à la transaction et de suivi post-transaction.

Clearwater International : Clearwater international est une banque d’affaires internationale et indépendante. Forte de 350 banquiers conseils spécialisés sur le marché Small & Mid Cap et présents sur les secteurs du transports, service B2B, Agro-Alimentaire, Santé, Industrie, Tech, Hospitality et Real Estate, Clearwater International développe ses activités au travers de 16 bureaux dans le monde et réalise plus de 200 transactions annuellement.

BBLM : Cabinet d’avocat créé en 1985 qui se consacre exclusivement au droit des affaires, dans ses principales matières que sont le droit des sociétés, le droit fiscal et le droit social. Le cabinet a également développé des compétences spécialisées en droit de la concurrence, propriété intellectuelle, contrat, et distribution. Fort de près de 50 avocats et présent sur trois sites (Marseille, Aix-en-Provence et Paris), le cabinet propose notamment une expertise pluridisciplinaire reconnue en matière de rapprochement d’entreprises (fusions, acquisition et joint-venture) et de financement (private equity, bancaire).

SOFRILOG poursuit sa transformation pour répondre aux grands enjeux de notre société

À travers la sortie de son dernier rapport RSE, SOFRILOG met en lumière la mobilisation qui est à l’œuvre dans les entrepôts et les agence transport pour répondre aux grands enjeux de demain. Acteur majeur de la logistique et du transport grand froid, SOFRILOG réaffirme la mise en place d’une politique vertueuse avec des objectifs ambitieux :

  • Signature d’un contrat d’effacement électrique avec Agregio qui engage l’ensemble de ses entrepôts
  • Volonté de valoriser 100% des déchets cartons et plastiques transitant sur les sites SOFRILOG d’ici fin 2023
  • Ambition de figurer parmi les rares acteurs à produire 100 % de son froid avec des gaz neutres d’ici à 2030

La transition énergétique, l’un des piliers de la stratégie SOFRILOG

Pour SOFRILOG, la transition énergétique est au cœur des défis que l’entreprise doit relever pour demain sur l’ensemble de ses activités logistique et transport

« Au-delà de l’aspect fédérateur que revêt la RSE au sein du groupe SOFRILOG, ce rapport permet également de mettre en lumière des initiatives prises par certains sites, pour inspirer les autres de manière positive. De plus, en tant qu’entreprise, nous sommes parfaitement conscients que nos actions et décisions exercent une influence et ont un réel impact. En ce sens, nous avons le devoir d’être exemplaires et différenciants afin de répondre au mieux aux attentes nouvelles de nos clients ». Indique Rui Pereira, Directeur Général SOFRILOG.

Chariot de transport dans un entrepôt avec lumière de signalement

Actions menées au sein des entrepôts

En logistique, le groupe continue de porter une attention particulière à la consommation énergétique de ses sites et notamment la production de froid qui doit garantir à l’intérieur des entrepôts une température négative constante. À ce titre, l’entreprise normande a engagé depuis plusieurs années d’importants investissements dans ses installations frigorifiques.

Avec aujourd’hui 90 % de sa production de froid assurée par des gaz neutres (principalement de l’ammoniac et du CO2), SOFRILOG, annonce cette année avoir pour ambition de figurer parmi les rares acteurs à produire 100 % de son froid avec ces gaz d’ici à 2030. Cet horizon correspond au rétrofit des 10 % d’installations restantes qui fonctionnent avec des fluides à impact environnemental et qui proviennent d’opérations de croissance externe.

De plus et compte tenu du contexte de crise énergétique que traverse la France cette année, SOFRILOG a eu à cœur de participer à l’effort collectif en signant un contrat d’effacement électrique avec Agregio, engageant ainsi l’ensemble de ses entrepôts. La pratique, auparavant appelée délestage, n’est pas nouvelle au sein du groupe mais elle est désormais formalisée et se décline sur chaque site en fonction de son activité propre. Concrètement, l’effacement est programmé en saison hivernale (heures de pointe de novembre à mars), sur les entrepôts dont les groupes froids sont les plus gros consommateurs d’électricité.

Camion SOFRILOG roulant au Gaz Naturel arrêté à un quai de déchargementActions menées sur ses activités transport

Dans le domaine du transport, l’objectif de SOFRILOG est avant tout de minimiser son empreinte écologique par le recours à des technologies plus propres, des méthodes et des process optimisés. Le groupe prévoit que d’ici à 2024, 30% de la flotte sera composée de véhicules propres.

Et pour y parvenir, l’entreprise qui est déjà signataire de la Charte CO2 en 2020 et qui mène une veille assidue sur les énergies alternatives, optimise également les plans de transport pour s’adapter quotidiennement aux flux et à maximiser le taux de remplissage des véhicules.

En parallèle, l’éco-conduite qui constitue un levier d’optimisation important, est également mise à l’honneur dans le cadre de formations initiées localement à Caen et Cholet.

L’esprit du collectif inscrit dans l’ADN SOFRILOG 

Une des forces de SOFRILOG est la qualité de l’engagement de ses collaborateurs. En retour, le groupe porte une exigence de dynamique sociale qui repose sur le partage de la valeur, l’évolution professionnelle par l’accès à la responsabilité, le respect de chacun au sein de sa communauté professionnelle. Cette année encore, l’un des objectifs principaux de l’entreprise est de poursuivre cette promesse d’une grande équipe soudée qui a fait le modèle et le succès du groupe, et cela, grâce à quatre engagements principaux :

Équipe logistique d'un site SOFRILOG

  • Partager la création de valeur de manière équitable en négociant et en instaurant des accords d’intéressement au sein de chaque filiale
  • Dynamiser la promotion interne et sociale à travers des programmes de formations spécifiques et un accompagnement individuel progressif qui assurent la montée en compétences des équipes
  • Cultiver le management de proximité avec la mise en œuvre de nouvelles méthodes managériales pour renforcer l’esprit du collectif, notamment sur les sites logistiques en croissance qui enregistrent une hausse de leurs effectifs

 

 

En parallèle et afin de se différencier dans un secteur très concurrentiel, OOFRAIS, la filiale de SOFRILOG experte dans la livraison du dernier kilomètre, a décidé d’investir dans la formation de ses équipes. Pour ce faire, une formation a été créée avec l’organisme de formation E.S.V Ressources, afin de développer une compétence métier sur l’aspect commercial de l’activité des conducteurs. Concrètement, il s’agit d’outiller les équipes afin qu’elles adaptent leur posture aux attentes des clients. À ce jour, une dizaine de conducteurs de l’agence de Rouen ont testé le contenu de la formation en mars-avril 2021.

Le dispositif va se déployer progressivement sur les autres agences dès 2022, notamment à Caen auprès de 10 conducteurs.

 

Et l’environnement dans tout cela ?

Sensible à la question écologique, SOFRILOG porte une attention particulière à réduire les impacts directs et indirects de son activité sur l’environnement. En effet, l’ensemble des entrepôts logistiques sont soumis au régime ICPE et mettent en œuvre un système de prévention des risques environnementaux. Ce cadre réglementaire est par ailleurs systématiquement intégré à la construction de chaque nouvel entrepôt.

Afin d’apporter une réponse globale à ces enjeux, SOFRILOG met également en œuvre des procédures spécifiques visant à optimiser la consommation d’eau à l’aide de capteurs installés sur les tours de refroidissement qui permettent de programmer des vidanges volumiques raisonnées. Enfin, des analyses de l’eau utilisée pour le nettoyage des sols et des surfaces sont également effectuées une fois par an.

 

Équipier SOFRILOG réparant une paletteLe circuit court et la valorisation des déchets, deux composantes essentielles pour le groupe

SOFRILOG a fait le choix, depuis 2019, du circuit court, en stockant et en réparant des palettes. Elles sont envoyées dans un centre de réparation afin de leur donner une nouvelle vie et, pour celles qui ne sont pas recyclées, les parties encore utilisables sont récupérées et servent de “pièces de rechange”. Grâce à cette logique vertueuse, tous les éléments des palettes sont valorisés, ce qui permet, par exemple sur le site de Sofrilog Bédée, le recyclage de 250 à 300 palettes chaque mois.

Du côté des produits alimentaires, les déchets impropres à la consommation sont isolés et confiés à des usines de méthanisation afin d’être transformés en électricité et les substrats du procédé sont utilisés comme engrais naturels par des agriculteurs. Les déchets industriels dangereux tels que les huiles, sont quant à eux, collectés par une société spécialisée puis acheminés dans un centre de retraitement agréé.

Sur le terrain…

L’entrepôt SOFRILOG de Vitry-sur-Seine travaille avec la société Refood (anciennement Bionerval) spécialisée dans la méthanisation. En 4 ans, cette collaboration s’est renforcée pour atteindre des volumes significatifs. Via cette démarche en 2021, les deux partenaires ont traité 18 tonnes de biodéchets et produit pas moins de 6 397 kWh, soit l’équivalent de la consommation électrique annuelle de 2 foyers.

Sur le terrain…

L’entrepôt SOFRILOG de Vitry-sur-Seine travaille avec la société Refood (anciennement Bionerval) spécialisée dans la méthanisation. En 4 ans, cette collaboration s’est renforcée pour atteindre des volumes significatifs. Via cette démarche en 2021, les deux partenaires ont traité 18 tonnes de biodéchets et produit pas moins de 6 397 kWh, soit l’équivalent de la consommation électrique annuelle de 2 foyers.

Des projets et ambitions en constante évolution

Dans le cadre de l’entrée en vigueur en 2021, d’une nouvelle version de l’IFS Logistique (V 2.3), le groupe a intégré ces nouvelles exigences dès cette année pour maintenir ses standards de qualité au plus haut niveau.

Et, dans la continuité de sa politique de prévention des risques professionnels, SOFRILOG a la volonté dans les années à venir de structurer sa politique de prévention des risques professionnels à travers une démarche commune à l’échelle du groupe.

 

Des objectifs de progrès concrets
Pour découvrir le rapport dans son intégralité : Sofrilog.com/nos-engagements

SOFRILOG Cergy : Un nouvel entrepôt au nord de Paris

Pour renforcer son implantation en Île-de-France, SOFRILOG poursuit l’extension de son réseau de transport et de distribution et annonce l’ouverture d’un nouveau site tri-température à Saint-Ouen l’Aumône, dans le Val-d’Oise (95).

 

Poursuite d’une stratégie de développement

Déjà présent à travers quatre sites en Ile-de-France : à Trappes (78), Orly (94), Vitry (94) et Marne-La-Vallée (77), ce nouvel entrepôt est complémentaire au réseau actuel et s’inscrit dans l’objectif de SOFRILOG densifier son maillage transport et logistique dans les zones de consommation.

En effet, l’année 2022 marque l’accélération du développement de l’offre transport de SOFRILOG. Le groupe a ainsi annoncé en avril et juin les ouvertures d’une agence transport à Mâcon (71) et d’une Plateforme de Logistique Urbaine (PLU) à Strasbourg (67) à travers sa filiale OOFRAIS.

Focus sur SOFRILOG Cergy…

Situé à Saint-Ouen l’Aumône dans le Parc d’Activité des Béthunes, SOFRILOG Cergy est un entrepôt tri-température dédié aux produits alimentaires surgelés, frais et secs Ce site de 5 000 m², implanté sur un terrain de 30 000 m², devient le hub de distribution nord Paris de SOFRILOG, complémentaire à ses agences transports d’Orly et de Marne. Déjà opérationnel, les premières palettes ont été réceptionnées par les équipes en place le 26 octobre dernier.

Quelques chiffres :

  • 18 000 m3 dédiés au stockage de marchandises en froid négatif
  • 700 m2 dédiés au stockage en froid positif
  • 350 m2 dédiés aux produits secs
  • 13 portes de quai
Entrepôt Saint-Ouen vue du ciel
« Nous sommes fiers de l’ouverture de ce nouveau site au Nord de Paris. Ce projet s’inscrit en parfaite cohérence avec les objectifs de croissance que nous nous sommes fixés. Chez SOFRILOG nous sommes attachés à notre ancrage local et avons à cœur de le développer en nous appuyant sur la relation de confiance que nous entretenons avec nos clients. » indique Sébastien Bossard, directeur commercial

À propos de SOFRILOG

Spécialiste de la logistique et du transport grand froid, le groupe SOFRILOG est solidement implanté en France et s’ouvre à l’international, au Maroc et en Europe. Il représente aujourd’hui 40 sites pour un volume de 1 400 000 m3 d’entreposage grand froid, 230 véhicules frigorifiques, et 1 100 salariés.

Le groupe s’appuie sur des valeurs fortes – Professionnalisme, Proximité, Confiance, Esprit d’entreprise – pour accompagner ses clients industriels, distributeurs, grossistes ou négociants, sur leurs besoins transport et logistiques les plus spécifiques. Pour en savoir plus :  www.sofrilog.com

Contacts presse / Camille Riant – criant@scenarii.fr – 01 40 22 66 44
Berthille La Torre – blatorre@scenarii.fr – 01 40 22 66 43

SOFRILOG intègre l’Accélérateur ETI de Bpifrance

Après une croissance soutenue de +164% en 7 ans, SOFRILOG fait désormais partie de la 6ème promotion de l’Accélérateur ETI. Une dynamique saluée par Bpifrance qui nous accompagnera sur les 24 prochains mois.

 

Accélérateur ETI

C’est un programme premium d’accompagnement sur-mesure de 24 mois pour une vingtaine d’ETI sélectionnées au regard de leur potentiel de croissance et de leurs ambitions à l’international.

L’objectif : accélérer le traitement des grands enjeux communs à toutes les ETI, en insistant sur les questions de stratégie, d’innovation, d’internationalisation. ✅

Pour en savoir plus, cliquez ici.

Un programme basé sur 3 piliers

Du conseil sur mesure :

  • parcours personnalisable à travers des modules de conseil
  • sessions d’advisory board
  • séance de coaching individuel  ou collectif

De la formation :

  • 8 séminaires organisés par l’ESCP Europe

De la mise en réseau :

  • intégration dans un collectif d’ETI
  • séminaires team building
  • des rencontres avec Grands Comptes et start-ups

De plus, en intégrant le programme Accélérateur, SOFRILOG fait parti des communautés : Les Accélérés et Les Excellence.

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OOFRAIS, lance son offre de livraisons dans le centre-ville de Strasbourg

Après Caen, Rouen, Le Havre, Lille, Rungis, Avignon, Bordeaux ou encore Lyon, OOFRAIS arrive à Strasbourg. La filiale du groupe SOFRILOG spécialisée dans la livraison du dernier kilomètre en température dirigée à destination des professionnels et des particuliers annonce l’ouverture, le 1er juin 2022, d’une nouvelle plateforme de logistique urbaine (PLU).

Un projet commun entre OOFRAIS et SOFRILOG

S’inscrivant dans la stratégie de maillage territorial de SOFRILOG, cette nouvelle implantation à Strasbourg résulte d’un projet commun entre OOFRAIS et SOFRILOG TRANSPORT. Elle s’appuie sur la combinaison des livraisons en poids lourds et en véhicules légers.

L’ouverture de cette nouvelle plateforme s’inscrit dans l’accompagnement de FOREZIA, le distributeur alimentaire snacking déjà livré par SOFRILOG à Lille.

En effet, alors que l’activité de FOREZIA se développe à Strasbourg, les partenaires ont souhaité poursuivre leur collaboration pour plus d’efficacité sur le terrain : preuve d’une confiance mutuelle et d’une coopération réussie.

Dans le détail, le site de cross-docking SOFRILOG/OOFRAIS est situé au MIN (Marché d’Intérêt National) de Strasbourg à 500 m de l’hypercentre et permet le stockage et la préparation de commandes en proximité en sec, frais et surgelé.

Quelques chiffres :

  • Une prévision de 60 livraisons/jour
  • 150 m2 de zone de stockage sous température dirigée
  • 1 véhicule léger OOFRAIS et 3 poids lourds SOFRILOG

 

OOFRAIS livraison colis

 

Afin de soutenir la croissance de son activité, OOFRAIS prévoit l’embauche de 5 collaborateurs dont 4 conducteurs et le renforcement de sa flotte. En parallèle, OOFRAIS poursuit la mise en place de journées de formation destinées aux chefs d’équipe et aux conducteurs livreurs. En effet, la formation de ses collaborateurs est au cœur des préoccupations de l’entreprise.

Une solution pour consommer local en cœur de ville

Alors que plus d’un français sur trois se tourne vers les produits locaux, dont les ventes ont augmenté sensiblement ces deux dernières années, ce service permet aux acteurs de la restauration collective, aux commerçants en métier de bouche et bientôt aux particuliers de l’agglomération strasbourgeoise et ses alentours, de passer facilement commande et de réserver un créneau de livraison en ligne.

Et l’aventure continue : en s’appuyant sur son offre multiformat et une croissance de 15% par an, OOFRAIS prévoit l’implantation d’une neuvième plateforme à Toulouse d’ici 2023.

 

OOFRAIS livraison centre-ville

« La qualité du service rendu au client sera notre facteur clé de succès. » ajoute Stéphane Colin, Président OOFRAIS.

SOFRILOG poursuit le développement de son offre dans la région Centre-Est

Dans la continuité de son implantation dans le Centre-Est à Saint-Vulbas et à Chalon-sur-Saône notamment, SOFRILOG poursuit l’extension de son réseau de transport et de distribution en reprenant les activités de PANALOG à Mâcon (71) en Bourgogne-Franche-Comté.

 

Une stratégie de développement globale

Afin de poursuivre l’accroissement de son maillage territorial, SOFRILOG renforce cette année encore sa présence sur des zones stratégiques de production ou de consommation et réaffirme le succès de ses services auprès de ses clients.

En effet, après l’extension de l’entrepôt de Villeneuve-sur-Lot en novembre 2021 dans le cadre de son partenariat avec l’enseigne PICARD, SOFRILOG développe son activité à l’est et étoffe sa couverture transport avec l’intégration de l’agence de Mâcon qui dessert le Rhône-Alpes et la Bourgogne.

En parallèle, SOFRILOG continue son développement transport du dernier kilomètre avec sa filiale OOFRAIS présente à Lyon, Avignon, Clermont Ferrand depuis quelques mois, et prochainement à Strasbourg.

 

Un nouvel entrepôt SOFRILOG à Mâcon

Après la reprise des activités transport de PANALOG à Châtellerault en septembre 2021 et à Agen en novembre 2021, SOFRILOG renforce son partenariat avec PANALOG et le groupe VANDEMOORTELE en reprenant le site de Mâcon.

Quelques chiffres :

  • 48 collaborateurs anciennement salariés de PANALOG présents sur site,
  • 2 000 m2 de zone de stockage,
  • 23 véhicules en flotte propre

Afin de soutenir la croissance de son activité, SOFRILOG prévoit l’embauche de 2 collaborateurs et le renforcement de sa flotte.

« Les équipes PANALOG sont ravies de rejoindre SOFRILOG et de participer activement à la dynamique de développement transport du groupe. » Emmanuel Conejero, Ex. Directeur d’exploitation transport chez PANALOG, directeur de filiale SOFRILOG.

SOFRILOG renouvelle son partenariat avec MONOPRIX et FRANPRIX jusqu’en 2025

Dans le cadre de son partenariat avec les deux enseignes, SOFRILOG annonce le prolongement de son accompagnement des enseignes FRANPRIX et MONOPRIX pour les trois prochaines années. SOFRILOG démontre sa capacité à créer avec ses partenaires des liens durables qui se renforcent au rythme de leurs besoins.

 

Un accompagnement de plus de 30 ans

Le partenariat entre SOFRILOG et FRANPRIX a débuté en 1988 lorsque l’enseigne a confié au site d’Orly (SOFRILOG Orly depuis 2015) le stockage de ses produits surgelés, la préparation de commandes et la livraison de ses magasins. La collaboration avec MONOPRIX, plus récente, débute en 2019 à la suite d’un appel d’offres lancé par le Groupe Casino.

Cette année, la reconduction des contrats qui les unissent signe une marque de confiance entre les deux groupes. L’action de SOFRILOG auprès des deux enseignes françaises couvrira un éventail complet de prestations comprenant le stockage des produits surgelés, la préparation de commandes en vocal et la livraison des produits surgelés jusqu’aux points de vente MONOPRIX et FRANPRIX, partout en France.

Dans le détail, l’accompagnement de SOFRILOG concerne :

– 800 références de produits surgelés – 600 références de produits surgelés
– Plus de 3 Millions de colis / an – Plus de 2,5 Millions de colis / an
– 317 magasins 2/3 au nord de la France – 880 magasins dans toute la France

« Depuis le début de notre collaboration, SOFRILOG a su s’inscrire dans la continuité tout en offrant des solutions nouvelles pour nos clients qui continuent de développer leur démarche de progrès RSE initiée par nos enseignes. Grâce à son approche personnalisée, SOFRILOG assure des prestations de qualité dont le taux de service avoisine les 99,5% !  Nous sommes ravis de pouvoir continuer à nous développer à leurs côtés et de relever les défis qui nous attendent durant les trois prochaines années. » Sébastien Laizet, directeur logistique MONOPRIX.

 

Un accompagnement plus “vert”

Pleinement engagé dans une démarche RSE qui fédère toutes ses entités, SOFRILOG a opéré plusieurs changements dans son action quotidienne auprès des deux enseignes afin d’en renforcer sa durabilité. Ainsi, le groupe a fait le choix de mutualiser les stocks dans le même entrepôt à Orly, de remplacer le système de production de froid en se tournant vers des fluides à PRG neutre[1], et continue à développer sa flotte de véhicules propres.  En effet, à ce jour, plus de 2/3 des magasins de l’Ile-de-France sont livrés avec des poids lourds roulant au gaz naturel.

« Chez SOFRILOG, nous souhaitons que sur tous les volets de notre démarche RSE, nos engagements soient une réalité qui se constate sur le terrain. Pour cela, nous réalisons d’importants investissements dans des infrastructures logistiques et des moyens roulants toujours plus propres. De plus, l’agilité que nous cultivons et la proximité que nous entretenons avec nos clients nous permettent d’adapter rapidement nos services et d’anticiper leurs attentes pour demain. » Sébastien Bossard, directeur commercial SOFRILOG.

[1] Potentiel de Réchauffement Global

SOFRILOG dévoile ses ambitions RSE dans son 1er rapport

Acteur majeur de la logistique et du transport grand froid, métiers traversés par de multiples mutations, SOFRILOG s’engage pleinement dans une démarche RSE autour de 5 enjeux.

 

Une politique globale, à tous les niveaux de l’entreprise

Avec 1100 collaborateurs, 40 entrepôts frigorifiques, 1200 tonnes de marchandises congelées chaque jour et 200 véhicules qui parcourent les routes, SOFRILOG est présent sur l’ensemble du territoire.

Aujourd’hui, le groupe s’engage et fédère toutes ses entités sous le thème de la responsabilité à travers ce premier rapport RSE.

« Bien que nous n’ayons pas attendu d’employer le terme RSE pour prendre nos responsabilités et engager des progrès significatifs avec nos équipes et nos clients, nous voulons que cette démarche RSE nourrisse, par sa transversalité, l’ensemble du projet d’entreprise. Plus que tout, je souhaite que nos équipes qui s’engagent dans ce projet constatent les fruits de leurs efforts très rapidement, car je suis convaincu que ce sera à la fois, un facteur de motivation, et de stimulation d’un métier à l’autre et d’une agence à l’autre. » indique Rui Pereira, Directeur Général SOFRILOG.

Véritable colonne vertébrale stratégique qui associe tous les métiers et toutes les composantes de l’entreprise, la démarche RSE SOFRILOG couvre un large périmètre de thématiques pour la réalisation de ses missions au quotidien à travers 5 enjeux majeurs : la transition énergétique, la protection de l’environnement, la santé et la sécurité des collaborateurs, le développement social et la sécurité alimentaire.

 

Des engagements forts et des actions concrètes 

Sur tous les volets de sa démarche, SOFRILOG fait de ses intentions une réalité qui se constate sur le terrain. Du transport à la logistique, en passant par l’économie circulaire et sa politique RH, la fibre RSE est déjà dans les gênes de l’entreprise.

La transition énergétique des activités du groupe

En logistique, la production de froid doit garantir une température négative constante tout en maitrisant la consommation énergétique. Dès 2014, et dans un souci d’optimisation de la performance énergétique des installations, SOFRILOG a choisi d’internaliser l’ensemble de la gestion de la production de froid, de la conception des installations à leur maintenance, en créant ENERGEL, une filiale dédiée. Aujourd’hui, 90 % des sites du groupe fonctionnent d’ores et déjà avec des fluides naturels (ammoniac, CO2) à PRG (Potentiel de Réchauffement Global) neutre.

De plus, le groupe est adhérant à la Charte CO2, signée par toutes les agences transport du groupe en novembre 2021. Celle-ci permet de définir un plan d’action sur 3 ans, afin de réduire ses émissions de gaz à effet de serre (GES) et de polluants atmosphériques. Sur le terrain, les filiales d’Orly et de Marne utilisent des poids lourds roulant au gaz naturel pour une partie de leurs livraisons en région parisienne où le trafic est dense et les pics de pollution fréquents. En parallèle, SOFRILOG mène une veille assidue sur les énergies alternatives (électricité, hydrogène, gaz, biocarburants) pour équiper à moyen terme sa flotte de technologies éprouvées et plus respectueuses de l’environnement.

 

 

 

La sécurité des consommateurs

Afin de garantir l’intégrité des aliments auprès des consommateurs finaux, SOFRILOG place la gestion de la qualité et de la traçabilité des produits non plus comme un enjeu quotidien, mais comme un prérequis. Ainsi, des tests internes et audits externes sont effectuées régulièrement pour améliorer en continu le Système de Management de la Sécurité Alimentaire (SMSA) et les Systèmes d’information (Warehouse et Transport Management Systems), la propreté des sites et pour garantir le maintien des certifications ISO 22000 et IFS Logistique.

« Chez SOFRILOG, la sécurité alimentaire est intrinsèquement liée à la politique qualité mise en œuvre par le groupe. Avec la certification IFS Logistique, nous avons franchi un cap supplémentaire car son cadre d’évaluation est plus drastique que la norme ISO 22000 et donc plus challengeant. Preuve en est : à l’heure actuelle, seulement 150 entreprises sont certifiées IFS Logistique en France. » indique Béatrice Girard, Directrice qualité SOFRILOG

La formation et prévention des risques pour les collaborateurs

 

Pour SOFRILOG, la sécurité au travail est un enjeu du quotidien très concret au niveau de chaque entrepôt logistique et de chaque agence transport. Pour réduire les risques de TMS, (troubles musculo-squelettiques) et soulager le travail des salariés, l’entreprise a mis en place une palette de mesures telles que :  l’installation de chaînes de levage pour réduire le port de charges, la pratique d’échauffements lors de la prise de poste ou encore la mise à disposition pour les équipes de baudriers équipés d’élastiques qui allègent la sollicitation répétée des muscles dorsaux.

 

En parallèle, SOFRILOG continue de miser sur la formation, un levier qui prouve toujours son efficacité notamment pour prévenir les conduites à risques des transporteurs en instaurant un dispositif d’accompagnement des conducteurs débutants avec des conducteurs référents par client.

 

De fortes ambitions et des projets à venir

Consciente qu’une stratégie est perfectible et que la transition énergétique de ses métiers est un travail en profondeur, l’entreprise annonce des objectifs à court et moyen termes pour continuer d’améliorer la feuille de route qu’elle s’est fixée.

SOFRILOG ambitionne notamment d’augmenter largement la part de ses véhicules propres d’ici à 2024. Des projets de digitalisation de la flotte et de formation des conducteurs sont également engagés afin de réduire au maximum son empreinte carbone.

En logistique, pour les 10% d’installations frigorifiques qui ne fonctionnent pas encore avec des fluides naturels du fait de leur intégration au groupe via des opérations de croissance externe, un programme de rétrofit est déjà engagé pour anticiper et satisfaire aux exigences réglementaires qui entreront en vigueur en 2030 (F-Gaz).

Dans le cadre de sa politique de prévention des risques professionnels, autour de “ causeries sécurité ” initiées en 2021, SOFRILOG va organiser des visites de prévention et former ses managers à la prise en compte des risques psychosociaux. Ces deux initiatives seront progressivement déployées dès 2022.

Enfin, pour toujours mieux répondre aux enjeux de la sécurité alimentaire et dans la continuité de sa politique qualité active, SOFRILOG se donne pour objectif de certifier IFS Logistique l’ensemble de ses sites.

 

 

Pour découvrir le rapport dans son intégralité : Sofrilog.com/nos-engagements